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免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，版权归原作者所有，转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人，不代表新浪立场。若内容涉及投资建议，仅供参考勿作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。责任编辑：李思阳[#新华微评#清除种族歧视的心魔，请从真诚道歉开始！]日前，瑞典电视台相关节目负责人就辱华节目作出回应，虽然承认有缺失，但对种族歧视言行等要害问题避而不谈。如此避重就轻、砌词狡辩的“道歉”，令人无法接受。辱华节目把挑衅当“幽默”，充斥着对中国和其他族裔的歧视，严重挑战人性良知，连很多瑞典人都看不下去。瑞典有句口号，“我们的街上不要种族主义者”。只有清除种族歧视的心魔，各种歧视行为才会真正消失。瑞典电视台理应深刻反省、真诚道歉，用实际行动向种族歧视说不，别再揣着明白装糊涂！

可见，母公司和子公司虽然在合并财务报表的口径下可以进行合并，但在债务和资产的法律界定上并不能直接“合并”。一方面，子公司和母公司的债务人不能一起对二者的全部资产和收益进行受偿，而应该子公司的债务人对子公司的收益和资产受偿，母公司的债务人对母公司的收益和资产受偿；另一方面，当子公司并非母公司的全资子公司时，合并报表可能会高估发行人以及其持股比例所对应的资产和债务范围（合并口径是控制而非全资）。

破产清算情形下，可以参与回收价值分配的债权为全部债权（经营性负债、金融性负债、或有负债）。根据天威英利2015年的中报，本公司的债务总额为36.83亿元；其中，担保债权为2.04亿元，职工债权为0.31亿元，税收债权为-0.36亿元，普通债权为34.85亿元，假设破产费用和共益债务为可回收价值的5%。测算结果显示，在破产清算情形下，天威英利的担保债权、职工债权的回收率均为100%，但普通债权的回收率仅为51%（10英利MTN1为普通债权）。

王新还向记者透露，目前该案涉及金额至少达11亿元，牵涉到了上海、北京超过25家广告公司，在目前对该案的维权群中，已集合了70多人，其中还包括律师，他们后续可能会对比亚迪采取法律手段。谁是神秘幕后人？事实上，事件的变化颇为戏剧性。7月16日上午，比亚迪发布《关于媒体报道的澄清公告》，比亚迪再三强调李娟及网传“陈振宇”非比亚迪在职或离职员工，比亚迪也并未借出或遗失公章。

尽管如此，YC还是把对中国市场的野心落地为行动，让中国成为YC首次对海外扩张的市场。SamAltman表示：“中国是全球科技创新发展的中流砥柱。我们需要一个深谙技术之道、贯通中美文化、与YC志同道合的顶尖人才来组建YC中国团队，持续发力中国市场和深耕科技研发。”

位居第二的是天齐锂业的吴薇，她给出了她心目中成功领导的定义：需要为团队和组织承担责任，尤其在不确定性当中。在内外环境不断变化的情况下，并不是每一个决定都能够在得到充分信息之后做出，也不是每一个计划都有充裕的时间去实施且维持不变。及时对风险和机会做出判断，并且带领团队随时应变、走向成功，这就是成功的团队领袖担负责任的方式。